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某企业核心子公司面临亏损扩大、价格战加剧和市场份额下滑的多重挑战。本文分析了问题成因、价格战的长期影响以及应对市场份额下滑的策略。同时提出优化产品结构、加强营销和技术投入等解决方案，帮助企业平衡短期盈利与长期发展目标。
